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칼 세이건, Pale Blue Dot (창백한 푸른 점)Think about ... 2022. 9. 29. 00:27
오래전 감명 깊게 본 다큐멘터리가 있다. 유명한 우주과학 서적 '코스모스'의 저자이자, 일반 대중을 대상으로 우주과학의 보급에 힘썼던 '칼 세이건'에 관련한 영상이었다. 나는 과학과는 전혀 상관없는 인문계 출신에, 대학에서도 이공계와 전혀 상관없는 분야를 전공했지만, 과학과 관련한 책이나 영상은 늘 마음속 깊은 곳 어딘가에 숨어 지내던 호기심을 쿡 찔러 꺼내곤 하는 것 같다. 그 영상을 본 날도 유독 러시아와 우크라이나 전쟁 뉴스를 보며, '인류에게 중요한 것은 무엇일까', '어떻게 사는 것이 의미 있는 삶일까'와 같은 철학적인 생각에 빠져있던 참이었다. 어떻게 보면 쓸데없는 잡념에 빠져있었다고 볼 수도 있지만, 그 시각에 우연히 보았던 칼 세이건의 다큐 영상은 내 머릿속에 깊이 자리매김하게 되었다. 인..
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조용한 퇴사 (Quiet quitting)조직문화(Culture) 2022. 9. 27. 22:04
예전부터 회사를 다니고 있는 오랜 친구나 지인들을 만나서 직장생활과 관련한 이야기를 나누다 보면, 이런 말을 자주 들을 수 있었다. 월급 받는 만큼만 일해야지. 더 하면 내가 손해야. 나는 회사에서 받는 월급보다 일을 더하는 것 같아. 이제 딱 할 만큼만 해야겠어. 매번 듣는 이야기였지만, (조직문화 업무를 하기 전까지는) 이런 말들에 특별히 거부감이 느껴지지는 않았다. 오히려 그 말이 현명하고 합리적으로 느껴졌다. "내가 받는 월급 = 내가 회사에 기여하는 수준"이라는 매우 합리적이고 공정한 개념처럼 다가왔다. '등가교환'의 원리에도 부합하고, 회사와 체결한 근로계약에 따라 9 to 6 근로시간에 따라 딱 내게 주어진 책임만큼만 일하는 매우 합리적인 계약관계, 그렇게 생각하는 것이 나를 위한 일이고, ..
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조직문화, 그리고 직원 경험 (EX, Employee eXperience) - 1조직문화(Culture) 2022. 9. 26. 22:47
기업에서 조직문화가 중요한 요소라는 점은 모두가 공감하고 있을 것이다. 오랜 기간동안 기업의 지속 가능한 성장과 그 기업의 조직문화와의 상관관계에 대한 연구는 계속 되어 왔고, 변화에 민감하고 혁신적인 시도를 하는 기업들의 성장성과 생존 가능성은 계속 높은 결과를 보여왔다. 게다가 최근 유니콘 기업, 또는 거의 그 정도 수준으로 빠르게 성장하는 스타트업을 중심으로 새롭고 혁신적인 조직문화가 확산되다 보니, 기존의 대기업 내부적으로도 조직문화 혁신에 대한 관심이 높아지고 있다. 조직문화라는 개념이 깊게 파고 들면 그 깊이를 가늠할 수 없을 정도로 깊은 문제이나, 다른 한 편으로는 누구나 숟가락을 얹고 쉽게 이야기 할 수 있는 주제이기도 하다. 그러다보니 조직문화 담당자들은 (깊이와 트렌드를 알기 위해) 여..
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반드시 알아야 할 유용한 업무 Tool - 노션, 퀴즈앤, 피그잼, 알로, 미리캔버스, 망고보드유용한 자료, 사이트 등 2022. 9. 25. 02:32
소위 '디지털 트랜스포메이션'이 가속화되면서, 업무를 할 때 유용하게 사용할 수 있는 (일부는 필수적으로 사용해야 할) 다양한 Tool 들이 계속해서 진화해 나아가고 있다. 이번 포스팅에서는 우리의 일을 좀 더 효율적으로, 그리고 센스있게 할 수 있도록 도와주는 몇 가지 Tool 들을 소개할까 한다. 현재 수행하고 있는 직무 분야에 따라 어떤 도구는 이미 충분히 잘 사용하고 있는 분들도 있을 것이고, '와~ 이런 것도 있었어?' 하며 놀라는 분도 있으리라 생각한다. 1. 노션 Notion (노션) - 모든 팀을 위한 하나의 워크스페이스 Notion (노션) – 모든 팀을 위한 하나의 워크스페이스 Notion은 단순한 워드프로세서가 아닙니다. 내 스타일에 맞게 커스텀해서 사용하세요. www.notion.s..
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Empathy 와 Sympathy 의 차이를 아시나요? (feat. 디자인씽킹)디자인씽킹(Design Thinlking) 2022. 9. 24. 01:16
* 본 글은 홍익대 나건 교수님의 디자인씽킹 강의를 듣고, 해당 강의에서 말씀해주신 내용과 제가 느낀 점들을 정리한 글입니다. 디자인씽킹의 기본적인 개념과 핵심적인 내용은 앞의 글에서 적은 바가 있다. (참조 글 : https://jason-mati.com/2) 디자인씽킹이란? (What is the 'Design Thinking'?) - 디자인씽킹 핵심 요약 @ 본 글은 '디자인씽킹 바이블(로저마틴 저)', '디자인에 집중하라(팀브라운 저)', '하버드 디자인씽킹수업(이드리스무티 저)', 디자인씽킹 퍼실리테이션 대백과(멜리사 알다나 등 공저)' 및 유튜 jason-mati.com 디자인씽킹이라는 개념이 과거에 유행하기 시작했던 이유를 되새겨 보면, 디자이너들이 고객의 니즈에 대해 고민하고 생각하고, 고..
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수평적인 조직문화조직문화(Culture) 2022. 9. 22. 01:49
최근 조직문화와 관련된 키워드 중에 가장 핫한 키워드는 단연 '수평적인 조직문화'이지 않을까 싶다. 내부에서 조직문화진단을 하는 경우에도, '수평적인 조직문화'와 관련된 문항은 별도의 카테고리로 관리하고 해당 문항에 대한 결과만을 따로 추출하여 리포트에 반영하기도 한다. 최근 플랫폼 비즈니스로 대표되는 스타트업의 조직문화가 대외적으로 많이 홍보가 되고, 시장의 주요 인력 Pipe-line을 구성하는 MZ세대들은 이러한 스타트업 회사에서 홍보하는 '수평적인 조직문화'에 대한 매력을 느끼며 채용으로까지 이어지다 보니, 좋은 인재들을 스타트업 회사들에 빼앗기게 된다는 위기의식을 느낀 대기업들이 '우리도 수평적인 조직문화를 만들어 보자' 와 같은 움직임이 굉장히 활발하게 진행되고 있다. 수평적인 조직문화에 대한..
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퍼실리테이션 (Facilitation)퍼실리테이션 2022. 9. 20. 23:04
1. 퍼실리테이션의 개념 퍼실리테이션(Facilitation) 혹은 퍼실리테이터(Facilitator)란 단어를 들어본 적 있는가? 우리 주변에서 쉽게 볼 수 있으며 자주 접하고 있는 것이지만, 일반적인 경우에는 이 단어들을 들어볼 기회는 별로 없었을 것이다. 한편 HRD, 즉 교육쪽에 몸 담고 일을 하고 계신 분들에게는 매우 익숙한 개념일 것이지만, 이 개념에 대해 어느 정도 깊이 있게 알고 있느냐는 HRDer(교육 담당자)들도 저마다 상황이 다를 것이다. 나 또한 이 개념에 대해 깊이 있게 알고 있지는 못했는데, 같은 부서 직원들과 얼마 전부터 업무 종료 후 저녁시간을 활용하여 이론과 실습을 혼합한 스터디를 하며 그 개념을 조금씩 익혀가고 있다. 'Facilitate'라는 단어는 '무언가를 용이하게,..
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원온원(One on One) - 리더라면 반드시 배우고 지켜야 할 원칙리더십(Leadership) 2022. 9. 18. 22:56
HRD를 담당하는 직원은 아무래도 직원들의 성장과 학습하는 문화를 만드는 일을 하기 때문에, 다른 직무를 수행하는 직원들보다는 책 또는 글을 읽거나, 무언가 새롭게 학습할 것들을 자연스레 찾게 되는 것 같다. 오랫동안 고민하는 문제이기도 하고, 딱히 최선의 솔루션이 잘 떠오르지 않는 주제 중 하나가 '(리더의) 리더십'과 관련한 문제이다. 최근 수평적인 문화가 강조되고, 리더와 직원간의 올바른 관계에 대한 내용들이 자주 입에 오르내리고 있다. 나 또한 기업에서 교육과 문화를 담당하고 있는 업무를 수행하고 있는 터라, 이 부분을 어떻게 방향을 잡고 추진해 나가는 것이 올바르면서 효과적일지 끊임없이 고민하고 있었다. 구글링을 통해 여러 글도 읽어보고, 리더십과 조직문화와 관련하여 깊이 연구하신 분들의 책도 ..